首先，做好充分的准备。需要提前仔细规划，包括晨会的主题、流程、主持人(确认)、所需时间、主要内容等。

同时，确定主题。重点讨论解决什么问题，围绕主题开好晨会。

其次，气氛要活跃。音乐要轻松欢快，游戏要形式多样，晨会要成为员工的天堂。

我觉得在礼节性环节要注意调整安排，其他环节、顺序、内容都可以灵活多样，营造出新颖性和实用性。比如晨会可以是电影，比如播放励志电影和专家讲座，利用其他工具，通过不同的方法达到推广的目的；晨会可以是娱乐节目(歌舞等。)，可以在轻松愉快的氛围中营造企业文化，增强团队凝聚力；晨会可以成为提高专业技能的舞台(政策填写、条款研究、演讲比赛)。

想开一个好的晨会，需要注意什么？

第一，节目要紧凑，节奏要明快，全程实现。

二是控制时间，不容易太长，防止和避免分散员工注意力，影响其他工作。

第三，制定完善相关制度，让员工积极参与，正常上班，不迟到早退，如期出席。

第四，让员工广泛参与，给大家提供主持的机会，充分锻炼和展示自己，避免唱独角戏。

第五，员工要以良好的状态参加晨会，精神饱满，斗志昂扬。

六、加强跟踪，对早会布置的工作进行跟踪，对完成的工作进行表扬，对未完成的工作找出原因，制定措施和目标，确保布置的工作顺利完成。

晨会大厅的布置与目前的业务推广点相匹配；晨会内容，事前咨询(不同时期不同职级的人的建议)，设计准备(符合管理者的计划和想法，会议参与者的需求和偏好)；晨会组织者(主持人、报喜鸟等环节人员都是事先挑选准备好的)挑选组织能力强的人员重点保证会议质量；各级人员的早期互动和积极参与尤为重要。

(1)监督应参与并提出互动的指导要求；

(2)新人参与(鼓励参与组织，学习成长，要求参与中有纪律)；

(3)优秀人员参与经验分享展示专业品牌；

(4)晨会效果跟踪：感性跟踪(会后跟踪、咨询、总结、反馈)理性跟踪(量化评分)。