任何大型会议策划方案的会议管理都可以分为五个步骤：会前准备、会议开始、会议进展、会议总结、跟进。俗话说，会议管理是核心，活动管理是目标。因此，要成功举办大型会议，前期的会议策划是关键。

方法/步骤

1.会前准备：会议主题、日程、任务分配不明确，参会人员没有针对性，参会人员准备不充分。

2.会议开始：会议程序过于复杂冗长，主持人能力有限，主题随意变化，与会人员水平参差不齐。

3.会议进度：会议中的讨论消极、枯燥，甚至超出议题范围，会议进程拖拖拉拉，往往表现为议而不决。

4.会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，没有明确的会议总结。

5.后续执行：往往是故事结束，根本没有及时有效的后续工作和信息反馈。