策划书名称

方案名称尽量写具体，如“年月日

活动背景：

根据策划书的特点，这部分要在以下几项中突出：具体项目包括：基本情况、主要对象、近况、组织部门、活动原因、社会影响、相关动机等。其次要说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、劣势、机会和威胁。

对其进行综合分析(SWOT分析)，重点分析环境分析的各种因素，详细描述过去和现在的情况，通过预测情况制定计划。环境不明的，要辅以调查研究。

扩展信息：

计划摘要：

计划书列在商业计划书的前面，是浓缩商业计划书的精华。该计划涵盖了计划的要点，以便一目了然，让读者在最短的时间内回顾计划并做出判断。

摘要一般包括以下内容：公司介绍；主要产品和经营范围；市场概况；营销策略；销售计划；生产管理计划；经理及其组织；财务计划；资本要求等。

在介绍企业的时候，首先要说明创办新企业的想法，新想法的形成过程，以及企业的目标和发展战略。其次，要说明企业的现状，过去的背景，经营范围。在这一部分，我们要对企业过去的情况做出客观的评价，不回避错误。

中肯的分析往往会赢得更多的信任，从而使人们容易认同企业的商业计划。最后要介绍一下风险企业家的背景，经历，经历，特长。企业家的素质往往对企业的成就起着关键作用。在这里，创业者要尽量突出自己的优势，表现出强烈的进取精神，给投资人留下好印象。